MyTMA & Logiqe: une synergie adaptée à vos besoins

MyTMA propose un service de gestion des TMA clé en main.

Via le service 100% MyTMA le promoteur se décharge des TMA de son programme. Celles-ci
sont traitées par les chargés d’affaires MyTMA en charge du programme.

Le promoteur peut se consacrer entièrement à ses activités et joue un rôle uniquement de
validation / supervision des TMA et choix du programmes.

Accompagnement des acquéreurs «choix et TMA»

Traitement & validation des choix et TMA

  • Atelier de spécification choix/TMA avec le promoteur (déterminer le périmètre des choix et TMA du projet et ses spécificités).
  • Prise de contact avec les acquéreurs pour le lancement de la phase de choix & TMA
  • Prise des rendez-vous TMA par le chargé d’affaire LOGIQE/MyTMA, et rendez-vous « TMA » avec les acquéreurs.

  • Pré-Vérification des demandes TMA selon les spécificités du promoteur
  • Constitution du dossier TMA
  • Vérification de la faisabilité des demandes de TMA avec le service technique du maître d’ouvrage, ou avec le maître d’œuvre de l’opération.

Edition des devis TMA

  • Suivi des signatures électroniques des devis TMA, plans et fiches de choix par les acquéreurs, dans le respect des dates limites convenues avec le promoteur.
  • Edition et suivi des signatures des conventions de réversibilité le cas échéant
  • Constitution du dossier « Choix et TMA » complet pour tous les acquéreurs 

  • Constitution du dossier « Choix et TMA » complet pour tous les acquéreurs et livraison du dossier au promoteur (Le dossier reste consultable en temps réel par le promoteur via ses accès MyTMA)
  • Option : Reprise au propre des plans de vente « TMA » définitifs par notre bureau d’étude
  • Option : Suivi réalisation TMA, visite sur site contrôle conformité TMA et compte rendu associé

Suivi financier

  • Edition des factures d’acompte
  • Suivi du paiement des acomptes sur la plateforme MyTMA, en lien avec le service comptabilité du promoteur
  • Edition des factures TMA définitives

vous accompagne tout au long de votre projet

Qualité de l’organisation mise en œuvre pour la gestion de projet

Réunion de lancement, validation de la configuration à déployer, organisation projet

L’intégration nécessaire à la mise en œuvre de la nouvelle solution MyTMA, l’exploitation au jour le jour et la nécessité de cerner d’encore plus près les besoins exprimés par les promoteurs nous conduisent à aborder ce projet  de manière rigoureuse et méthodique, en faisant donc précéder les phases de réalisation par une phase  d’études préliminaires permettant de mettre au point des procédures de déploiement et les configurations de la plateforme MyTMA.

Les principales étapes du projet

La méthodologie de conduite de projet d’intégration proposée par LOGIQE repose sur les concepts éprouvés du PMI (Project Management Institute).

Cette méthodologie, évolutive et utilisée depuis plusieurs années par la Direction des Projets de LOGIQE

  • D’un découpage du projet en phases suivant des principes éprouvés et mis en œuvre par LOGIQE dans le cadre de projets de même envergure,
  • De la mise en place d’une organisation adaptée et d’une équipe LOGIQE spécialisée dans la prise en charge de projets de dimension similaire,

  • Du pilotage du projet par un interlocuteur expérimenté unique : le Chef de Projet.

Cette approche présente les avantages suivants

  • Anticipation et réactivité de l’ensemble de l’équipe projet,
  • Suivi du planning rigoureux et fiable,
  • Contrôle objectif de l’achèvement des prérequis et tâches identifiées,
  • Communication en toute transparence entre les parties prenantes.

Pour la phase de déploiement ou de migration vers la solution MyTMA, LOGIQE privilégie une mise en œuvre progressive.

La planification globale du projet et l’intervention de nos équipes sur sites se fait en fonction de vos impératifs, selon le respect de nos processus, engagements et prérequis.

Pour les projets de plus grande envergure, un planning général sous forme de diagramme de Gantt est remis à l’issue de la réunion de lancement